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迎新春雄雞唱曉天下白 展國茂決勝品質氣吞虹
迎新春雄雞唱曉天下白展國茂決勝品質氣吞虹
——2016年度國茂減速機年終大會系列活動巡禮
【國茂減速機年終大會系列活動速覽】
1月20日下午1點18分，2016年度國茂減速機生產總結表彰大會，集中在原制造六部車間內(集團3號樓后面)簡樸舉行。在會上，公司總經理突出強調，2017年，千萬要重視并加快自身素養、專業技能的突破性提升。
1月24日下午1點，2016年度國茂減速機年終總結表彰大會，在集團2號樓6樓第一會議室隆重召開。在會上，集團董事長發表重要講話，從兩個方面強調了敬業精神的必要性，又從兩個方面要求全員在新的一年里應甘于奉獻、專注細節。
在進行完上述兩個年度總結表彰大會環節內容后，國茂減速機于當天下午近3點、5點28分，分別在原制造六部車間內(集團3號樓后面)和武進假日酒店，溫暖、熱鬧地進行了兩場增強信心、凝聚力量、鼓勁提振的表彰慶功迎春聯歡晚宴（年夜飯）。
【國茂減速機年終大會系列活動巡禮】
從元旦以來總經理和董事長的數會重要講話中，可以看出，國茂對2017年各項發展目標志在必得的必勝信心：2017年，國茂將士將回歸原點，始終保持創業本色，共同攜手，奮力拼搏，腳踏實地，向著共同的夢想，再次揚帆起航，共書新的輝煌！
這其中，公司總經理在生產和公司總結表彰大會上，明確提出了新的希望目標：生產上，要做到，緊扣品質匠心為，克難求進勇爭先，緊盯公司大目標，制訂個人小目標，共同攜手，為國茂減速機全年目標任務的圓滿完成，做出每個人最大的新貢獻；公司層面上，要齊心協力，牢記使命和愿景，緊緊圍繞三年戰略目標，扎實將各項具體的業務戰略、職能戰略，以及2017年度戰略地圖，一一落到實處，全面得到品質實現。
這其中，集團董事長在公司總結表彰大會上，又一次發出了新年的重要指引要求：2017年是上市戰略承前啟后的一年，在這最關鍵的節點，我們必須保持冷靜的頭腦，悉心洞察自身的不足，才能確保戰略規劃的順利落地。為此，大家必須要有敬業精神；為此，大家要甘于奉獻，用敬業創造價值，并守住平凡，用實干打磨細節。
巡禮，繼續經典，以奮斗者為本：年年重獎公司銷售功臣；年年獎勵優秀部門、優秀員工，今年更名設立“優秀部門獎”，繼續保留“創新標兵、技能標兵、優秀項目個人貢獻獎”獎項，為的就是引導并褒獎在生產和管理條線上不斷開拓創新、不斷和國茂發展同步的優秀團隊、優秀員工；持續升級內涵，大力以新的組織架構、管理規范和考核標準，增加并突出“2017年度經營規劃、經營計劃解讀，各中心、各部門目標責任書簽訂宣誓”等內容；年年堅持對困難的國茂員工，給予家溫暖般的誠摯幫扶和救急；年年開展向全員派送春節禮品活動，并組織家庭式年夜飯，以此暖心聚力生產一線、管理人員；年年以員工為中心，組織接地氣的演唱、互動等聯歡文藝節目，并也同步提高抽獎的獎品檔次，擴大中獎面，積極營造國茂大家庭的和諧好氛圍，齊心合力，堅定前行。
巡禮，更有深度，加快提升意識濃：1月20日，在2016年度生產總結表彰大會上，面對復雜且仍在底部的不振形勢，以及競爭日益激烈且客戶要求越來越高的行業市場，生產一線的每一位國茂將士，已經非常清晰應該立足什么，才能破解時下的亂局。大家紛紛意識到，要加快提升自我，要緊圍品質立足，只有這樣，國茂減速機才能勝利實現戰略發展新目標，才能保持常青發展；1月24日，在2016年度公司年終總結表彰大會上，從董事長高瞻遠矚的方向指引，到總經理科學規范的目標部署；從優秀部門代表、優秀員工和銷售精英代表越來越嚴謹和理性的總結發言，到突出規范、品質的新設“2017年度經營規劃和經營計劃解讀，頒發聘書及公布新組織架構并進行相關人員任命，各中心和各部門目標責任書簽訂、中心負責人攜下屬部門負責人現場宣誓”會議內容，無不折射出，2017年，國茂減速機的品質提升和升級發展，將會扎實推進，并更進一步、更上一層樓。
本刊認為，經過24年的艱苦創業、激情創業，國茂減速機在整體上，目前已可喜自我升級到了：既繼續保持著鮮明的拚搏創業本色，又濃濃地日漸理性變革創新，且其中是更加重視和遵循事物的客觀發展規律，更加注重全面的品質提升并強調科學規范、兩融建設和“以客戶和奮斗者”為本。
可以相信，迎新春，雄雞唱曉天下白；展國茂，決勝品質氣吞虹。